一、基于客戶服務定位策略
以餐飲、零售或其他服務提供商，服務是直觀重要的，每天都在用服務和顧客打交道。
在產(chǎn)品相同的情況下，想要讓自己的品牌脫穎而出，可以突出其強大的支持系統(tǒng)來吸引新客戶。這種策略切實的好處是，優(yōu)質的客戶服務可以幫助證明更高的價格是合理的。

二、基于便利性定位策略
基于便利性的定位策略突出了為什么公司的產(chǎn)品或服務比競爭對手的產(chǎn)品或服務更易于使用。這種便利性可以基于位置、易用性、廣泛的可訪問性、多平臺支持等因素。
將您的產(chǎn)品或服務定位為方便的會自動吸引忙碌的消費者。和之前的策略一樣，它也可以證明更高的價格是合理的。您可能需要一個強大的、始終可用的開發(fā)團隊來兌現(xiàn)您的承諾。這些開發(fā)人員需要隨時待命以解決錯誤和其他問題，才能使這種定位策略發(fā)揮作用，支持他們的成本可能會失控。

三、基于價格的定位策略
一家公司使用基于價格的定位策略來展示其產(chǎn)品或服務作為實惠的選擇。當您將您的產(chǎn)品定位為市場上便宜的產(chǎn)品時，您可以產(chǎn)生龐大的客戶群，因為沒有人愿意花更多的錢。提供低價格是讓潛在客戶轉化的一種簡單方法。

四、基于質量的定位策略
當公司想要強調其產(chǎn)品的質量（通常需要付出高昂的成本）時，就可以實施這一策略。
產(chǎn)品的質量可以通過卓越的工藝、小批量生產(chǎn)、高質量的材料，甚至是生產(chǎn)成本更高的可持續(xù)實踐來展示。服務質量可以通過卓越的終結果、高投資回報率和熱情洋溢的客戶推薦來證明。
精打細算的購物者可能會繞過您的品牌，轉而選擇更便宜的替代品。但這就是買方角色發(fā)揮作用的地方。目標客戶的收入和購物習慣將決定強調質量（更高溢價）是否適合您的品牌。

五、基于差異化定位策略
差異化定位策略依賴于產(chǎn)品與傳統(tǒng)競爭相比的獨特性或創(chuàng)新品質。特斯拉就是一個很好的例子。
如果您實施此策略，那么要重視創(chuàng)新的消費者將被您的品牌和產(chǎn)品所吸引。一個潛在的限制是公眾可能會因缺乏使用口碑而趨于觀望狀態(tài)。如果您的產(chǎn)品是全新的，請考慮提供其創(chuàng)建過程中的研究和測試。通常，創(chuàng)新驅動的消費者喜歡了解新技術或產(chǎn)品的工作原理。

六、基于社交媒體定位策略
這種類型的定位是與眾不同的，因為它專注于一組渠道，而不是一個獨立的策略。您的品牌使用（和不使用）的渠道與您的信息傳遞一樣多。

七、其他定位策略
這些并不是唯一的策略。您可以將您的品牌定位為領導者、同類中的第一個或受歡迎的。您還可以將您的產(chǎn)品定位為解決普遍問題的解決方案。
另一種方法是直接將您的品牌與競爭對手進行比較。在此策略中，您將直接在廣告活動中宣傳您的競爭對手，并突出您的產(chǎn)品相對于他們的優(yōu)勢。